Conciliação não é só “bater número”: é recuperar dinheiro, devolver tempo à equipe, confiar no resultado e negociar com evidência. Estes são os ganhos que atravessam o Conferelog.
Valores cobrados a mais em frete, quantidade ou itens “fantasma” que hoje passam despercebidos e viram prejuízo silencioso.
Contestação a tempo: transportadora e fornecedor têm prazo. Achar a divergência manualmente e tarde = perder o direito de recuperar. Achar rápido = dinheiro de volta.
Tempo da equipe devolvido
De cruzar planilha a negociar com dado.
Horas gastas item a item viram horas de análise e negociação — trabalho de maior valor.
Isso é a meta do piloto: 30% menos tempo de conferência e 90% de processamento autônomo em arquivos homologados.
Menos erro, mais confiança no número
Erro sistemático não some sozinho.
Conferência manual erra por cansaço, volume ou pressa — e o erro se acumula mês a mês.
100% de rastreabilidade: toda divergência com regra e evidência, útil para o financeiro e para auditoria.
Poder de decisão e negociação
Munição com histórico, não achismo.
Dashboard e histórico por transportadora/fornecedor sustentam renegociação de contrato ou troca de parceiro.
Visibilidade executiva: a liderança deixa de descobrir o problema só quando o prejuízo já fechou no balanço.
Metas do piloto — prova reutilizável
Os mesmos indicadores da home, aplicados como referência em toda a arquitetura de conteúdo:
Veja como o fluxo Importe → Compare → Analise → Resolva entrega esses ganhos na prática — ou abra a demo com dados de exemplo.